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貴州建工集團五公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入學(xué)習(xí)集團五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
- 分類:公司新聞
- 作者:
- 來源:
- 發(fā)布時間:2022-05-25 10:17
- 訪問量:
【概要描述】為深入學(xué)習(xí)貫徹落實《貴州建工集團2021-2025年發(fā)展規(guī)劃及配套支持文件》(以下簡稱:集團五年發(fā)展規(guī)劃),5月23日,五公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨委書記、董事長葉春的帶領(lǐng)下集中學(xué)習(xí)《集團五年發(fā)展規(guī)劃》宣貫視頻。視頻圍繞當(dāng)前內(nèi)外部形勢,省內(nèi)外市場環(huán)境、建工集團發(fā)展情況、集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃等進行解讀,為進一步貫徹落實《集團五年發(fā)展規(guī)劃》統(tǒng)一了思想認(rèn)識。
貴州建工集團五公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入學(xué)習(xí)集團五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
【概要描述】為深入學(xué)習(xí)貫徹落實《貴州建工集團2021-2025年發(fā)展規(guī)劃及配套支持文件》(以下簡稱:集團五年發(fā)展規(guī)劃),5月23日,五公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨委書記、董事長葉春的帶領(lǐng)下集中學(xué)習(xí)《集團五年發(fā)展規(guī)劃》宣貫視頻。視頻圍繞當(dāng)前內(nèi)外部形勢,省內(nèi)外市場環(huán)境、建工集團發(fā)展情況、集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃等進行解讀,為進一步貫徹落實《集團五年發(fā)展規(guī)劃》統(tǒng)一了思想認(rèn)識。
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- 發(fā)布時間:2022-05-25 10:17
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為深入學(xué)習(xí)貫徹落實《貴州建工集團2021-2025年發(fā)展規(guī)劃及配套支持文件》(以下簡稱:集團五年發(fā)展規(guī)劃),5月23日,五公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨委書記、董事長葉春的帶領(lǐng)下集中學(xué)習(xí)《集團五年發(fā)展規(guī)劃》宣貫視頻。視頻圍繞當(dāng)前內(nèi)外部形勢,省內(nèi)外市場環(huán)境、建工集團發(fā)展情況、集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃等進行解讀,為進一步貫徹落實《集團五年發(fā)展規(guī)劃》統(tǒng)一了思想認(rèn)識。
(圖為五公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃視頻)
視頻學(xué)習(xí)結(jié)束后,五公司領(lǐng)導(dǎo)班子就《集團五年發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容結(jié)合五公司實際情況進行研討,董事長葉春就如何推進落實《集團五年發(fā)展規(guī)劃》,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了幾點要求:一是貫徹落實《集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃》是集團當(dāng)前和今后時期的一項重要任務(wù),公司全體員工要統(tǒng)一思想,提高站位,踐行理念,搶抓機遇,抓好落實。二是認(rèn)清形勢,深刻剖析公司存在的問題,深入分析面臨的形勢和困難,公司上下同心、攻堅克難,轉(zhuǎn)變思想,主動出擊打好三大攻堅戰(zhàn)。三是轉(zhuǎn)變思想,要堅決防范“等、靠、要”的思想,轉(zhuǎn)變“以包代管”的思想,轉(zhuǎn)變“自我滿足”的思想,轉(zhuǎn)變“安于現(xiàn)狀”的思想,轉(zhuǎn)變“懶散推諉”的思想,深入推進工作作風(fēng)變革,增強憂患意識,堅定信心、搶抓機遇,找準(zhǔn)結(jié)合點、著力點、突破點,開創(chuàng)新局,全力以赴把各項目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)落到實處,堅定不移推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(圖為五公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃)
據(jù)悉,貴州建工集團五公司自4月份收到集團公司《<貴州建工集團五年(2021-2025) 發(fā)展規(guī)劃及配套支撐文件>宣貫實施方案》后,一方面成立《集團五年發(fā)展規(guī)劃》宣貫落實領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了《貴州建工集團五公司落實<貴州建工集團五年(2021-2025)發(fā)展規(guī)劃及配套支撐文件>宣貫實施方案》并掛網(wǎng)宣貫落實。另一方面組織公司全體員工、項目合伙人及項目管理人員按照時間節(jié)點有計劃有步驟地組織學(xué)習(xí),將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動指南,明確責(zé)任和實施路徑抓好戰(zhàn)略落地。
(圖為部分公司和子公司員工集中學(xué)習(xí)規(guī)劃)

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